部门经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大些是(shì)总经理大的。

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部门经理(lǐ)大还是总监大，部(bù)门经理大还是总监(jiān)大些

　　总(zǒng)监只是部分业务(wù)，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司（或集团公(gōng)司）的(de)最高领导层，负责公(gōng)司(sī)（或(huò)集团公(gōng)司(sī)）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带(dài)有(yǒu)行政管理权，总监更多是业(yè)务指(zhǐ)导权；

　　职(zhí)位的大小要从具体工作上区(qū)分，同一部门可以同时(shí)设(shè)总监和经理，但(dàn)工作(zuò)上(shàng)的可以(yǐ)区分为(wèi)，总监(jiān)主要做某一业务领域的管理工(gōng)作，而经(jīng)理负责部门的全(quán)面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要(yào)职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规划(huà)及与日常营运作相关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协(xié)调公司(sī)重(zhòng)大(dà)运营计(jì)划、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和(hé)策略调整；

　　建(jiàn)立规(guī)范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运(yùn)营(yíng)指标、年度发展计划，推动并确保营业指标(biāo)的顺利(lì)完成(chéng)；

　　制定运营中(zhōng)心各部门(mén)的战略(lüè)发展和业务计划，协调各(gè)部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经理临时(shí)交办的其他任务。

部(bù)门经理大还是总监大(dà)

　　总监的职权大于(yú)经(jīng)理(lǐ阿富汗是不是亡国了)。

　　一(yī)般在企业经营(yíng)权(quán)层(céng)次(cì)，“总监”这个岗位级别处(chù)于总经(jīng阿富汗是不是亡国了)理和部门经理之间；在(zài)企业所有权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上阿富汗是不是亡国了层(céng)领导目(mù)前(qián)并(bìng)没有什(shén)么话语权(quán)。

　　1、经(jīng)理是公(gōng)司的日常经源此吵营管理和行(xíng)政(zhèng)事(shì)务的负(fù)责(zé)人,由(yóu)董事会决定聘(pìn)任(rèn)或(huò)者解聘,经(jīng)理对董事会(huì)负责(zé),可由董事和自然人股东(dōng)充任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对(duì)公司具有(yǒu)重(zhòng)要影响力或关系公司全局雹侍性的工作(zuò)事务的岗位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监管扒(bā)老人(rén),在企业中也是高层管理人(rén)员.在企业(yè)经(jīng)营权层面讲,总监(jiān)的岗位(wèi)级别(bié)介于(yú)总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间(jiān)。

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